仓库处理标准化过程的制定是仓库未来运行功率、数据精度指数上升、人员处理更加完善的必要保证。

有一套标准化的仓库操作流程，可以帮助处理者在最短的时间内使仓库有用，共同迭代和推广相关流程。

今天物流运输公司就来讨论一下在一般情况下库房作业所需求的规范化流程。这里需要注意的是，由于企业间情况不同，本文内容仅供参考，具体情况应根据自身情况进行分析。

订单处理作业

库房处理流程的一步便是订单处理作业，物流中心的生意起始于客户的咨询、事务部分的报表，然后由订单的接收，事务部分查询出货日的存货情况、装卸货才华、流转加工负荷、包装能、配送负荷等来答复客户，而当订单无法依客户之要求交货时，事务部加以帮助。

由于物流中心一般均非随货收取货款，而是在一段时间后，予以结帐，因而在订单材料处理的一起，事务人员尚根据公司对该客户的授信情况查核是否已超出其授信额度。此外在特定时段，事务人员尚核算该时段的订购数量，并予以调货、分配出货程序及数量。退货材料的处理亦该在此阶段予以处理。其他事务部分尚拟定报表核算办法，做报表前史材料处理，拟定客户订购最小批量、订购办法或订购结帐截止日。

收购作业

自生意订单接受之后由于供给货品的要求，物流中心要由供货厂商或制造厂商订购产品，收购作业的内容包括由产品数量求核算、对供货厂商查询生意条件，然后根据咱们所拟定的数量及供货厂商所供给较经济的订购批量，提出收购单。而于收购单宣告之后则进行入库进货的跟踪运作。

进货入库作业

当收购单开出之后，于收购人员进货入库跟踪敦促的一起，入库进货处理员即可根据收购单上预定入库日期，做入库作业排程、入库站台排程，然后于产品入库当日，当货品进入时做入库材料查核、入库品检，查核入库货品是否与收购单内容一起，当品项或数量不符时即做恰当的修改或处理，并将入库材料登录建档。入库处理员可依必定办法指定卸货及栈板堆叠。关于由客户处退回的产品，退货品的入库亦经过退货品检、分类处理然后登录入库。

一般来说，产品堆放在栈板上后有两种操作方法。一是产品放在货架上，放在货架上，等待出库，需要时再发货。产品入库由计算机或处理人员根据仓库区域规划处理标准或产品生命周期指定存储位置，或在产品入库后登录存储位置，方便未来的存货处理或发货查询。另一种方法是直接出库。此时，处理人员根据出货要求将货物送至指定的出货码头或临时存放地址。在入库和转移过程中，处理人员应选择转移物品、转移操作人员、做事和安排人员的操作时间。

库存处理作业

库存处理作业包括库房区的处理及库存数操控。库房区的处理包括货品于库房区域内摆放办法、区域巨细、区域的散布等规划；货品进出库房的操控遵循：先进先出或后进先出；进出货办法的拟定包括：货品所用的转移东西、转移办法；库房区储位的调整及改动。

库存数量的操控则依照一般货品出库数量、入库所时间等来拟定收购数量及收购时点，并做收购时点预警系统。制定库存库存方法，在一定时间内打印库存清单，根据库存清单内容检查库存数量，修改库存账单，制作库存损失报表。仓库区域的处理包括容器的使用和容器的保存和维修。

补货及拣货作业

根据客户订单材料的核算，我们可以了解货物的真实需求。在交货日，当库存数量足以满足交货需求时，我们可以根据需求数量打印交货订单和各种交货指令，做好交货区域的规划安排、选择和人员调度。出货拣取不只包括拣取作业，更应留心拣货架上产品的补偿，使拣货作业得以流转而不致于缺货，这中心包括了补货水准及补货时点的拟定、补货作业排程、补货作业人员调派。

流转加作业业

产品由物流中心送出前，可在物流中心进行流通加工。在物流中心的各项作业中，流通加工最容易进货的附加值包括产品分类、称重、拆箱重包装、贴标签和产品组合包装。为了实现完善的流通加工，必须实施包装材料和容器的处理、组合包装规则的制定、流通加工包装材料的选择、流通加工作业的安排、操作人员的调度。

出货作业处理

货物提货、流转、加工作业完成后，即可进行产品出货作业。出货作业的主要内容包括根据客户订单材料打印出货单据，制定出货流程，打印出货批次报表、出货产品上要求的地址标签和出货检验表。

程序员应选择出货方式、集货物、集货人员和运输车辆的大小和数量。仓库处理人员或出货处理人员应选择出货区的规划安排和出货产品的摆放方式。

配送作业

配送产品的物理操作包括货物装载和实时配送，到达这些操作必须提前规划配送区域的差异或配送旅程，由配送路径选择顺序选择产品装载顺序，在产品配送过程中进行产品搜索和控制，处理配送过程中的事故。

会计作业

产品出库后出售部分可根据出货材料制造应收帐单，并将帐单转入会计部分作为收款凭证。而于产品购入入库后，则由收货部分制造入库产品核算表以作为供货厂商请款稽核之用。并由会计部分制造各项财务报表以供营运方针拟定及营运处理之参看。

营运处理及绩效处理作业

除上述物流运输公司物流中心的物理运营外，卓越物流中心的运营还应根据上级处理人员通过各种检查评论到达物流中心的功率处理，制定卓越的运营决策计划和政策。